Business Process Reengineering:
Sviluppo delle competenze per l’innovazione dei processi
Il piano formativo ha avuto come fulcro la mappatura dei processi aziendali e la misurazione delle performance tramite KPI.
Attraverso strumenti organizzativi e innovativi gli obiettivi raggiunti sono:
- una crescita in termini di ottimizzazione dei processi;
- sostegno all’organizzazione;
- crescita delle risorse